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科學謀劃 精心組織 全力以赴推進地鐵新線建設任務
2017年02月20日

科學謀劃  精心組織

全力以赴推進地鐵新線建設任務

——地鐵集團召開2017年工作計劃會

 

本報訊(特邀記者 張薇)大年初十開始,地鐵集團黨委利用10天的時間,先后組織召開施工組織計劃、工程建設管理、運營組織管理、子公司工作計劃、自身建設管理、遺留問題6大板塊2017年工作計劃會,就如何高標準、高質量的完成全年工作任務進行深入細致的研究和謀劃,為有效推進各項工作開好頭、起好步。

地鐵集團各部門、各單位都做了非常充分的會前準備,結合2017年工作實際和各自工作職責,認真分析當前形勢,深入研究工作內容,制定詳細工作措施,取得了良好的會議效果,明確了2017年各項工作任務。地鐵集團2017年工作計劃會的落幕標志著各項工作正式進入部署落實階段。

地鐵集團董事長馬柏成在會議最后指出,全體干部職工要繼續保持昂揚向上的工作狀態,切實抓好自身建設,以人才戰略為第一戰斗力,以黨群、紀檢、辦公室為服務保障,以企業文化為工作依托,不斷提升干部職工的總體素質,將“效率優先”作為工作目標,努力實現2017年各項工作開門紅。他高強,要認真總結地鐵工程10年來的“魂”,切實抓好“四個一”工程,即:樹立一種發展理念。要在當前和今后一個時期內,繼續堅持并不斷弘揚地鐵事業的發展理念,“實干、發展,學習、進步,創新、提高,互助、共贏”。將其融入干部職工的精神世界,成為一種工作理念,自覺堅持崇尚。弘揚一種地鐵精神。要在公司黨委總結的“六種工作作風”(即:不畏艱難、勇挑重擔的工作作風;超前謀劃、善于創新的工作作風;科學組織、周密安排的工作作風;嚴謹細致、精益求精的工作作風;團結協作、奮力攻關的工作作風;甘于吃苦、無私奉獻的工作作風)的基礎上,總結提煉出符合時代特征的地鐵精神,將其成為推動地鐵事業健康持續發展的精神支柱和力量源泉。確定一個工作目標。地鐵事業關乎城市形象和百姓利益,必須要確定一個高標準的工作目標:“優質、高效、文明、科學、安全、廉潔”,即,優質服務,高效工作,文明形象,科學組織,安全生產,廉潔自律。展現一個企業形象。要把地鐵集團多年來形成的好的傳統和優良作風固定化、模板化、規范化,切實做到要有“統一的標識,統一的服裝,統一的手冊”,樹立地鐵集團良好對外形象。

馬柏成指出,通過10來的工作計劃會,已經確定了2017年各項工作目標,如何抓好落實,將計劃轉化為實實在在的工作成果,需要在五件事上下功夫。一是細化責任。要依據各部門形成的工作計劃,制定出2017年工作目標和第一季度工作目標,重點工作部門要簽訂生產責任狀,要工作目標落靠拍實,為下一步檢查考核奠定堅實的基礎。二是抓緊部署。各部門要分兵把口,層層傳達2017年工作計劃會會議精神,一線重點部門要通過召開專項工作部署會,將各項工作層層傳達,做好工作啟動的前期準備。三是排除障礙。針對制約新線建設的重點難點問題,繼續實行《地鐵工程建設重點難點領導包保工作制度》,領導班子成員分兵把口,帶頭承擔重任,帶頭攻堅克難,帶頭接受監督,為順利實施地鐵工程建設掃清障礙。四是督辦檢查。必須堅持“效率優先”的工作理念,加強對重點工作的跟蹤督辦,隨時了解事項的進展情況,對將嚴重影響全局性工作整體推進進度的事項,及時進行預警示醒,定期通報進展情況,確保工作有效落實。五是考核評價。健全完善《重點工作目標考核辦法》,做到標準明確、責任到人,每個部門和每名員工完成工作情況和橫向配合情況進行考核。通過考核評價,找到各部門亮點,做到獎優罰劣,風清氣正。

 

 

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